شمارهی خبر : 91200 | تعداد بازدید : 260
سهشنبه 5 مرداد ماه 1405 ساعت 10:47
معرفی مدیران آکادمی باشگاه مس کرمان در فصل جدید
طی مراسمی دکتر میثم پاریزی مدیرعامل باشگاه مس کرمان مدیران آکادمی و برخی سرپرستان واحدهای اداری در باشگاه مس کرمان را معرفی کرد.

طی مراسمی دکتر میثم پاریزی مدیرعامل باشگاه مس کرمان مدیران آکادمی و برخی سرپرستان واحدهای اداری در باشگاه مس کرمان را معرفی کرد.
به گزارش روابط عمومی باشگاه مس، در این مراسم که با حضور برخی از روسای هیات های ورزشی و آقای فرحبخش مدیرکل آموزش و پرورش استان برگزار شد، خانم عذری ریاحی به سمت سرپرستی ورزش بانوان باشگاه مس کرمان منصوب گردید و آقای مصطفی احمدی نیز در سمت سرپرستی معاونت مالی، اداری و پشتیبانی باشگاه قرار گرفت.
در این مراسم دکتر پاریزی احکام آقایان محمود محمودی نیا به عنوان مدیرآکادمی فوتبال، مسعود سلطانی آکادمی کشتی، پیمان نصیری مدیر آکادمی دومیدانی، فرزاد فروزی آکادمی دوچرخه سواری، عبدالرضا محمدرضایی آکادمی بسکتبال، اکبر صانعی آکادمی تکواندو، محمدرضا غفاری آکادمی جودو، شورش دلپسند آکادمی ورزش های توان یابی، مهدی احمدی آکادمی بوکس، وحید محمدپور آکادمی والیبال، طاهر سیف الهی مسئول توسعه ورزش همگانی و مشارکت اجتماعی اهدا نمود و این افراد را به مدیریت این آکادمی ها در باشگاه مس کرمان منصوب کرد.
دکتر پاریزی ضمن آرزوی موفقیت برای همه این عزیزان از اهمیت ویژه کار این افراد در مدیریت آکادمی های باشگاه مس کرمان گفت و اینکه مجموعه اقدامات و برنامه ریزی های مدیران آکادمی باشگاه مس کرمان باید نمود خود را در ورزش کرمان و ایران با شناسایی و پرورش استعدادهای ورزشی نشان دهد و این موضوع یکی از مهمترین شاخصه های ورزش شرکت ملی صنایع مس ایران نیز می باشد که در برنامه ریزی های خود برای باشگاه های ورزشی تحت حمایت این شرکت، اهمیت فوق العاده ای برای آن قائل شده است.
آقای فرحبخش مدیرکل آموزش و پروش استان نیز با تشکر از اهمیت شرکت ملی صنایع مس و باشگاه مس کرمان به بحث آکادمی و پرورش استعدادهای ورزشی از آمادگی کامل آموزش و پرورش برای مشارکت و همکاری با آکادمی های باشگاه مس کرمان گفت و حضور 700 هزار دانش آموز کرمانی را ظرفیتی عالی برای استعدادیابی این آکادمی ها دانست.
در ادامه مدیران آکادمی و مدعوین حاضر در جلسه به بیان دیدگاه ها و نظرات خود پیرامون مسائل رشته های ورزشی خود پرداختند.
















